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8月3日,188金宝搏亚洲体育app,传达学习国机工程集团上半年经营运行分析会、188金宝搏亚洲体育app年中工作会会议精神,研判当前形势,明确目标任务,部署重点工作。

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公司领导班子成员出席会议,分公司、事业部及各职能部门中层及以上领导干部参加会议。

会上,经营管理部通报了公司上半年主要经营指标完成情况,各分公司、事业部、市场部负责人从上半年经营情况及下半年经营情况预测、市场机会研究等方面进行了汇报,与会人员围绕各自所在区域、涉及行业市场机会、当前面临的问题和解决办法进行了研究分析和交流讨论。

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分管班子成员从市场开发、项目管理、财务管控以及团队建设对汇报交流情况分别进行了总结讲话。

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公司党委副书记、总经理陈前银传达了集团公司年中工作会议精神,对下一步经营工作作出安排部署:

一是坚定信心,务实发展。锚定年初目标,推进年度各项重点工作,确保圆满完成全年目标任务。

二是聚焦创新,强化经营。理清经营思路,强化创新创优管理、加大市场开发力度、夯实特色优势业务,加快中标项目签约生效,高质量完成年度各业务机构目标责任任务。

三是夯实根基,赋能体系。提升营销基础能力,加强区域单位的协同联动;通过强经营促转型,利用188金宝搏亚洲体育app平台优势,有机融合资源;狠抓项目履约,助力提质增效。

四是精准发力,差异发展。聚焦区域深耕,培育业务结构差异化,打造专业能力团队,培育特色优势业务。巩固区域优质稳定客户市场,拓展合作深度。

五是资源保障,维系客户。要深化关键客户合作,纵深推进合作共赢,强化“二次经营”管理。

六是强化履约、提质增效。提高项目履约创效能力,实现公司规范管控和激发项目管理团队主体活力的有机统一,大力推进项目管理型向项目经营管理型转变。

七是合法合规,防范风险。坚持合法合规经营、防范化解重大风险,加强业务开展过程中的法律审核和法律监督。筑牢安全防线,切实抓好安全生产,提升安全水平。

八是全面加强党的建设,深入开展主题教育。

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公司党委书记、董事长王瑞卿在总结讲话中,对各业务机构提出三个方面要求:

一是要强信心,要充分认识到当前面临的市场复杂形势,更要坚定信心,充分发挥好公司的特色优势,以实力赢得客户,以优质服务实现滚动发展,坚持稳中求进,激发经营活力,努力完成各项目标任务。二是要抓重点,紧紧围绕经营生产中心工作,重点抓好重点项目开发和重大项目履约。三是要重实效,确定跟踪的项目,就要全力以赴下大力气去争取;执行的项目,要强化精细化管理,努力实现预期目标。我们要坚定信心,发挥特长,齐心协力,责任担当,为公司高质量可持续稳定发展作出贡献。